一、销售量尺错误频繁，返工率高；
二、订单堆积，加工人手不够，不能按期交货；
三、外出交通工具缺乏
针对上述问题现制定出以下相关解决方案：
一、1工程部负责量尺培训，两周一次集中培训，蓝冠注册登陆销售部每次安排1人到安装现场学习；
2制定返工处罚，由工程部监督。
二、1财务应第一时间支付货款，不得拖延；
2商务部给售后的订货单应显示出货时间，而不是订货时间；
3工程部协调人员去加工坊帮忙打下手；
4加工坊一周必须加班3-4天，合计9-12小时，公司应给予适当补贴；
5必要时到外面加工，白布头3元/米，捏折4.5元/米；
6售后主管做出安装计划后，提前跟客户沟通大概安装时间，蓝冠注册网址安装的前一天跟客户确认具体安装时间，工程部出发时再次跟客户确认时间。
三、1销售量尺所到偏远之处（海口市内东至琼州大桥，西至国际会展中心），超过该范围的，公司应给予相应交通补贴，一次不少于10元
2销售需去市县量尺的，工程部门应积极配合，提供交通工具，若销售自己提供车辆，公司应给予油费补贴
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