考察团抵达米兰开始考察调研
据悉，此次考察团由中国家纺协会会长杨兆华亲自带队，共5家国内顶级家用纺织品企业掌舵人全程参与，小轩窗整体软装总经理周国轩先生就在其中，12天的行程中，考察团与三国家纺同行互通有无，认真听取他们企业管理的先进经验，通过实地参观考察、听取介绍、座谈交流，收获颇丰。
科学管理 自动化生产提高产能
企业的自动化程度对企业产能的提高有极大的影响小轩窗发展至今，拥有12条生产线，未来，小轩窗将提高企业自动化生产能力，实现精确定制以满足客户对裁剪、缝纫、折叠和包装纺织品的需求，大幅提升产品质量和精度并降低了制造成本，蓝冠注册主管给消费者更具性价比的产品和服务。
准确定位 市场差异化发展
对企业有准确的定位，垂直生产，深挖自身优势才能实现企业的长效发展。小轩窗自2002创立至今，始终坚持产品设计研发、工厂生产到销售服务一条龙路线，2015年起，小轩窗还将发展七年的沃莱菲壁纸、历时5年研发的家居织物清洗技术整合投入市场，为消费者提供更加轻松省心的整体家居生活服务。
品牌战略 整体家居软装走向国际
品牌的打造，不仅在于产品、技术的提升发展，更在于经营战略的创新、持续发展。小轩窗整体软装通过打造壁纸窗帘绝配体验，已成为国内家居软装行业的领先品牌，多次参加法兰克福家纺展也受到国际市场的热烈关注。未来，小轩窗将基于企业发展优势持续深挖，实现壁纸、窗帘产品品质、价格优势升级，家居织物清洗服务升级，打造国际领先家纺品牌。
匠心依旧 增强企业核心竞争力
在家纺行业竞争日益激烈的当下，要想走的更远，必然要有所专和有所不同之处。纵观米兰家居家展和六家企业，他们对于独具一格的设计以及对产品品质的追求和恪守近乎痴迷。未来，小轩窗也将在新材料新技术的应用上投入更多以的人力物力，注重培养设计人员，以保持企业产品核心竞争力以及附加值。
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Matteo Cavelli先生亲自陪同讲解生产车间及自动化仓储
短暂的考察调研，带来的是无尽的企业发展思考。保持匠心，提升企业自动化生产能力、品牌核心竞争力、高新人才吸收培养能力，小轩窗整体软装将不断前行！
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